Обычно компетенции представлены несколькими индикаторами, описывающими высокий и недостаточный уровень развития данной компетенции. Развитие компетенций предполагает приобретение дополнительных знаний, развитие навыков, включает работу над ценностями. Мотивация к развитию – это залог успеха. Без осознания важности развития компетенции для работы или карьеры мало что получится. Развивать компетенции можно с помощью нескольких методов:
Изучение теоретического материала.
Участие в семинарах и тренингах.
Наблюдение за поведением людей, обладающих высоким уровнем развития данных компетенций.
Развитие компетенций с помощью наставника, коуча.
Применение на практике моделей успешного поведения в процессе работы, участии в проектах.
Развивать компетенции начиная с минимального уровня до требуемого – непростая задача. Существует ряд принципов и стратегий развития компетенций, каждый из которых обладает своими преимуществами и ограничениями, один из них – это принцип непрерывного развития FIRST.Этот принцип в 1995 году описал в своем бестселлере “Development FIRST, Personnel Decisions international" Дэвид Б. Петерсон, доктор философии. коуч, психолог.
Focus on priorities (фокусируйтесь на приоритетах) - определяйте как можно более точно цели развития, выбирайте конкретную область для совершенствования;
Implement something every day (регулярно практикуйтесь) - регулярно выполняйте действия, способствующие развитию, применяя новые знания и навыки на практике, решая более сложные задачи, выходящие за пределы “зоны комфорта”;
Reflect on what happens (оценивайте прогресс) - постоянно отслеживайте происходящие в Вашем поведении изменения, анализируйте свои действия и достигнутые результаты, причины успехов и неудач;
Seek feedback and support (ищите поддержку и обратную связь) - используйте обратную связь и поддержку в обучении от экспертов, опытных коллег, прислушивайтесь к их мнению и рекомендациям;
Transfer learning into next steps (ставьте себе новые цели) - непрерывно совершенствуйтесь, постоянно определяйте для себя новые цели развития.
С чего начать процесс развития компетенций?
Прежде всего необходимо определить карьерные планы.
Оценить сильные стороны и ограничения сотрудника в рамках выбранного карьерного пути.
Определить компетенции, требующие развития.
Составить подробный план развития выбранных компетенций (не более чем на 1 год), который поможет добиться запланированных карьерных целей.