Инвестиции в своих сотрудников приведут к инвестициям в вашу компанию. Как создать условия для роста своих сотрудников? Вот несколько советов от экспертов Business Result Group.
Признайте свои ошибки
Мотивируйте своих сотрудников, признавая, что вы ошибаетесь и владеете ошибками, показывая тем самым, что каждый, даже руководство, может ошибаться. Это мотивирует тем, что создает в компании культуру, основанную на учебе, а не на страхе. Подведите пример, показывая, что вы учитесь на своих ошибках, и они приводят вас к успеху.
Спросите мнение сотрудников
Мотивируйте свою команду, спросив их мнение при принятии важных решений. Вы будете удивлены, какие отличные идеи сотрудники привнесут в работу, а они, в свою очередь, будут благодарны за возможность принять участие в серьезных вопросах. Чувство части чего-то большего мотивирует само по себе.
Поощряйте здоровый образ жизни
Вы будете удивлены, насколько это повлияет на мотивацию команды. Забота работодателя о благополучии сотрудника, которое выходит за рамки его работы, является истинным признаком уважения. Попробуйте организовать ланч-прогулки на открытом воздухе, ежедневные зарядки или витаминизированные дни.
Празднуйте победы
Празднование успеха - отличный способ сохранить позитивное настроение в вашей команде. Это напоминает всем, что их тяжелая работа не остается незамеченной. После завершения проекта вы можете пригласить свою команду на обед или отпраздновать это событие бокалом шампанского в офисе. Другой вариант, это организовать короткое собрание, на котором вы сможете выразить признательность и поблагодарить за успешную работу своих сотрудников. Это побудит их продолжать работать на таком же высоком уровне.