Как утверждает Доктор Дональд Клифтон в книге «How Full Is Your Bucket», причина номер один, по которой люди увольняются из компаний, отсутствие признания их заслуг руководителем.
Согласно исследованиям института Гэллапа, у сотрудников, регулярно получающих признание и похвалу:
повышается производительность труда
улучшается взаимодействие с коллегами
они с большей вероятностью останутся работать в организации дольше
повышается качество сервиса, вследствие чего у клиентов более высокая лояльность и удовлетворенность
А Вы знаете, что похвала и награда для сотрудников не должны измеряться в деньгах?
Вот 20 способов поощрения сотрудников без денежных затрат:
1. Предлагайте гибкий график работы
2. Предоставляйте возможность работать удаленно
3. Признавайте прогресс (развитие, успех) сотрудников
4. Предлагайте один или два выходных дня бонусом
5. Говорите «СПАСИБО!»
6. Отправляйте сотрудникам письма, написанные от руки
7. Хвалите сотрудников публично
8. Отправляйте признательные письма по электронной почте для всех сотрудников компании
9. Создайте зал славы, например, в столовой
10. Знакомьте лучших сотрудников с топ-менеджерами и важными клиентами
11. Развивайте сотрудников, сами будьте для них наставником
12. Предоставляйте полномочия, например, выполнять роль руководителя
13. Введите свободную форму одежды по пятницам
14. Заполняйте сотрудникам поле рекомендаций в LinkedIn
15. Пусть они поменяются обязанностями с коллегами на сутки
16. Предоставьте эксклюзивное место для парковки
17. Введите проекты социальной ответственности в организации на выбор каждого, например, помощь детским домам
18. Введите проектную деятельность, вне рамок должностных обязанностей сотрудников
19. Увеличьте время обеденного перерыва
20. Разрешите приводить на работу домашних животных