23 вопроса, к которым нужно быть готовыми на собеседовании директору по персоналу

Директор по персоналу играет ключевую роль в мире человеческих ресурсов . Именно HRD ответственен за обеспечение компании персоналом, обеспечивают соблюдение трудового законодательства и способствуют созданию позитивной культуры на рабочем месте. Когда дело доходит до получения должности директора по персоналу, само собой разумеется, что успешное собеседование имеет решающее значение.

Чтобы помочь вам сориентироваться на этом важном этапе вашей карьеры, эта статья расскажет вам о том, что вы можете ожидать во время собеседования на должность директора по персоналу. Мы также выделим ключевые навыки, которыми вы должны обладать, и предоставим 23 вопроса на собеседовании, которые вам могут задать.

Чего ожидать на собеседовании на HR-директора

Первое – необходимо приготовиться. Прохождение отбора на должность HR-директора включать несколько этапов. Интервьюеры будут стремиться оценить ваши способности, опыт и культурное соответствие их организации. Вот те этапы отбора, которые Вас могут ждать:

Первичное собеседование. Оно является скрининговым коротким собеседованием, которое часто проводится с представителем отдела персонала, чтобы понять вашу квалификацию, ваше понимание вакансии и нет ли факторов, по которым точно вы не сможете подойти компании (например, размер заработной платы, если она имеет жесткие рамки).

Собеседование: как только вы пройдете начальный отборочный этап, вас могут пригласить на первое собеседование. На этом этапе вас могут ожидать вопросы нескольких типов:

· Интервью по компетенциям: будьте готовы обсудить свое прошлое поведение и то, как оно связано с вашей потенциальной работой в качестве директора по персоналу.

· HR-стратегия: ожидайте вопросов, направленных на понимание вашего стратегического видения HR в организации.

· Вопросы на оценку hard-skill. Скорее всего, оценят на ваши навыки и знакомство с инструментами и практиками управления персоналом.

· Лидерские и управленческие навыки. Интервьюеры захотят понять, каков ваш стиль руководства и как вы эффективно руководите командой HR и управляете ее работой.

· Антикризисное управление: директора по персоналу часто решают сложные ситуации; будьте готовы поделиться своим подходом к антикризисному управлению.

· Культурное соответствие ценностям организации. Ваши интервьюеры захотят знать, разделяете ли вы их ценности.

· Кейс-интервью: оно проверяет ваш алгоритм действий в той или иной реальной ситуацией с персоналом.

· Пример успеха. Вас могут попросить представить практический пример или решения той пли иной проблемы из вашей практики.

Последующие собеседования: для тщательной оценки вашей квалификации может потребоваться несколько собеседований.

Ассессмент-центры. Некоторые организации используют психометрические оценки или оценки навыков.

Проверка рекомендаций: ожидайте, что ваша профессиональная история будет тщательно изучена.

Переговоры: если вы произведете на положительное впечатление, следующим шагом будет обсуждение условий.

Ключевые компетенции HR-директора

Как директор по персоналу, вы должны обладать разнообразным набором навыков, который включает в себя следующее:

· Навыки анализа информации
· Навыки выстраивания эффективных и доверительных коммуникаций
· Понимание бизнеса
· Создание HR стратегии исходя из стратегии бизнеса
· Разнообразие, опыт и культура сотрудников
· Бизнес-тренинги
· Нацеленность на результат
· Организационная культура
· Трудовые правоотношения
· Подбор персонала
· Материальная и нематериальная мотивация
· Обучение и развитие персонала
· Эмпатия
· Управление конфликтами
· Организационное развитие и дизайн
· Безопасность и благополучие сотрудников
· Управление талантами и производительностью.

Автор: Анна Егорова