Оценка потенциала имеет значение, если компания или сотрудник планируют развиваться.
Понимание того, как распознать талант, развивать его, а затем удержать, имеет решающее значение для успеха бизнеса.
Ставка на потенциал дает больше гарантий, что компания получит возврат инвестиций в развитие сотрудников.
Понимание того, как распознать талант, развивать его, а затем удержать, имеет решающее значение для успеха бизнеса.
Ставка на потенциал дает больше гарантий, что компания получит возврат инвестиций в развитие сотрудников.
На курсе вы узнаете:
1
Что такое потенциал личности и в чем его отличие от уровня потенциала отличается от уровня успешности в текущей деятельности
2
Оценка компетенций и ее задачи
3
Как составить модель компетенций
4
Способы оценки компетенций
5
Инструменты для оценки потенциала
Ведущая Анна Егорова
- 24 года в hr: из них 12 HRD (Техносила, СДЭК, Фуд-Мастер) + 12 лет в консалтинге
- Основатель Business Result Group и Talent Space
- Эксперт по HR-стратегиям
- Независимый директор в составе Совета директоров
- Автор методологии оценки вовлеченности и удовлетворенности персонала Talent Space
- Автор книги «Вовлеченные сотрудники», ИД Эксмо, 2022 г.
- Разработчик системы оценки адаптивного потенциала личности BEYOND TALENT
- Сертифицированный эксперт Talent Q: оценка топ-команд и ключевых специалистов
- Академический руководитель и преподаватель «MBA — Директор по персоналу» в школе бизнеса НГУЭУ
- Разработчик бизнес-игр по рекрутингу и мотивации
- Автор и ведущая курсов: Рекрутинг в порядке, Порядок в HR, HR-отчет, Технология Assessment-center, Excel для HR
Есть вопрос?
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
BUSINESS RESULT GROUP
ИП Егорова Анна Александровна