Многие, кто читает мой блог или учился на курсах знают, что самыми главными HR-метриками я считаю те, что показывают влияние HR на бизнес. Это стратегические метрики, которые определяются из HR-стратегии компании.
В продолжении темы я подготовила подборку ТОП-10 метрик от признанных HR-гуру.
Итак, что думает об этом Джон Салливан:
- Доход на одного сотрудника.
- Увеличение производительности работы новых сотрудников
- Убытки от потери ключевых сотрудников
- Прибыль, потерянная из-за того, что должность долго оставалась вакантной
- Критерий, учитывающий самую влиятельную и актуальную кадровую проблему вашей компании
- Оценка прироста продуктивности от использования HR-программ
- Процент достигнутых стратегических целей
- Процент неудач новых сотрудников
- Разнообразие кадров на должностях, связанных с обслуживанием клиентов
- Соотношение количества заявок к количеству имеющихся сотрудников
Джон Липински известный HR-аналитик
- Индекс риска выбытия
- Текучесть
- Коэффициент повышений к переводам (кол-во повышений/кол-во переводов)
- Чистый коэффициент найма (кол-во приемов/кол-во увольнений)
- Медиана стажа уволенных
- Средняя скорость повышения
- Коэффициент внутреннего найма
- Отношение внутреннего / внешнего найма
- Производительность
- Коэффициент закрепившихся в первый год
И ТОП-10 HR метрик, которые чаще всего измеряются в российских компаниях по данным Работа.ру
- Текучесть
- Движение персонала (кол-во)
- Источники притока кандидатов
- ФОТ (факт, прогноз)
- Время на закрытие вакансий
- Средний возраст сотрудников
- Кол-во обученных, доля обученных
- Соотношение условий оплаты в компании и на рынке
- Вовлеченность и удовлетворенность
- Стоимость закрытия вакансии.
Автор: Анна Егорова
В продолжении темы я подготовила подборку ТОП-10 метрик от признанных HR-гуру.
Итак, что думает об этом Джон Салливан:
- Доход на одного сотрудника.
- Увеличение производительности работы новых сотрудников
- Убытки от потери ключевых сотрудников
- Прибыль, потерянная из-за того, что должность долго оставалась вакантной
- Критерий, учитывающий самую влиятельную и актуальную кадровую проблему вашей компании
- Оценка прироста продуктивности от использования HR-программ
- Процент достигнутых стратегических целей
- Процент неудач новых сотрудников
- Разнообразие кадров на должностях, связанных с обслуживанием клиентов
- Соотношение количества заявок к количеству имеющихся сотрудников
Джон Липински известный HR-аналитик
- Индекс риска выбытия
- Текучесть
- Коэффициент повышений к переводам (кол-во повышений/кол-во переводов)
- Чистый коэффициент найма (кол-во приемов/кол-во увольнений)
- Медиана стажа уволенных
- Средняя скорость повышения
- Коэффициент внутреннего найма
- Отношение внутреннего / внешнего найма
- Производительность
- Коэффициент закрепившихся в первый год
И ТОП-10 HR метрик, которые чаще всего измеряются в российских компаниях по данным Работа.ру
- Текучесть
- Движение персонала (кол-во)
- Источники притока кандидатов
- ФОТ (факт, прогноз)
- Время на закрытие вакансий
- Средний возраст сотрудников
- Кол-во обученных, доля обученных
- Соотношение условий оплаты в компании и на рынке
- Вовлеченность и удовлетворенность
- Стоимость закрытия вакансии.
Автор: Анна Егорова