Чтобы помочь вам сориентироваться на этом важном этапе вашей карьеры, эта статья расскажет вам о том, что вы можете ожидать во время собеседования на должность директора по персоналу. Мы также выделим ключевые навыки, которыми вы должны обладать, и предоставим 23 вопроса на собеседовании, которые вам могут задать.
Чего ожидать на собеседовании на HR-директора
Первое – необходимо приготовиться. Прохождение отбора на должность HR-директора включать несколько этапов. Интервьюеры будут стремиться оценить ваши способности, опыт и культурное соответствие их организации. Вот те этапы отбора, которые Вас могут ждать:
Первичное собеседование. Оно является скрининговым коротким собеседованием, которое часто проводится с представителем отдела персонала, чтобы понять вашу квалификацию, ваше понимание вакансии и нет ли факторов, по которым точно вы не сможете подойти компании (например, размер заработной платы, если она имеет жесткие рамки).
Собеседование: как только вы пройдете начальный отборочный этап, вас могут пригласить на первое собеседование. На этом этапе вас могут ожидать вопросы нескольких типов:
· Интервью по компетенциям: будьте готовы обсудить свое прошлое поведение и то, как оно связано с вашей потенциальной работой в качестве директора по персоналу.
· HR-стратегия: ожидайте вопросов, направленных на понимание вашего стратегического видения HR в организации.
· Вопросы на оценку hard-skill. Скорее всего, оценят на ваши навыки и знакомство с инструментами и практиками управления персоналом.
· Лидерские и управленческие навыки. Интервьюеры захотят понять, каков ваш стиль руководства и как вы эффективно руководите командой HR и управляете ее работой.
· Антикризисное управление: директора по персоналу часто решают сложные ситуации; будьте готовы поделиться своим подходом к антикризисному управлению.
· Культурное соответствие ценностям организации. Ваши интервьюеры захотят знать, разделяете ли вы их ценности.
· Кейс-интервью: оно проверяет ваш алгоритм действий в той или иной реальной ситуацией с персоналом.
· Пример успеха. Вас могут попросить представить практический пример или решения той пли иной проблемы из вашей практики.
Последующие собеседования: для тщательной оценки вашей квалификации может потребоваться несколько собеседований.
Ассессмент-центры. Некоторые организации используют психометрические оценки или оценки навыков.
Проверка рекомендаций: ожидайте, что ваша профессиональная история будет тщательно изучена.
Переговоры: если вы произведете на положительное впечатление, следующим шагом будет обсуждение условий.
Ключевые компетенции HR-директора
Как директор по персоналу, вы должны обладать разнообразным набором навыков, который включает в себя следующее:
· Навыки анализа информации
· Навыки выстраивания эффективных и доверительных коммуникаций
· Понимание бизнеса
· Создание HR стратегии исходя из стратегии бизнеса
· Разнообразие, опыт и культура сотрудников
· Бизнес-тренинги
· Нацеленность на результат
· Организационная культура
· Трудовые правоотношения
· Подбор персонала
· Материальная и нематериальная мотивация
· Обучение и развитие персонала
· Эмпатия
· Управление конфликтами
· Организационное развитие и дизайн
· Безопасность и благополучие сотрудников
· Управление талантами и производительностью.
Автор: Анна Егорова