HR-проекты напрямую не приносят прибыль компании и оказывают не прямое, а лишь опосредованное влияние на результаты бизнеса. Поэтому эффект от деятельности HR-службы не всегда очевиден руководителям, а специалистам по персоналу нужно уметь показывать пользу от своей деятельности руководителям. Научиться это делать вы сможете на воркшопе.
Универсальная формула, по которой вы сможете оценить эффективность любого HR-проекта (обучения, оценки компетенций, корпоративных мероприятий, проектов по автоматизации, конкурсов идей, конкурсов лучших сотрудников и других проектов).
Теория:
Разбираем алгоритм оценки эффективности HR-проектов.
Практика (выполняем упражнения):
2.1. Оценка эффективности корпоративных мероприятий 2.2. Оценка эффективности конкурсов сотрудников, например, на звание «Лучший сотрудник» 2.3 Оценка эффективности учебного мероприятия
По каждому из данных проектов участники учатся ◉ Выбирать метрики оценки эффективности проекта ◉ Выбирать способ сбора данных ◉ Визуализировать результаты ◉ Делать выводы
Ответы на вопросы участников
По итогам workshop участники получат:
Алгоритм оценки эффективности HR-проектов
Примеры методов сбора и анализа данных (опросники, формулы расчета, метрики)