Как известно, в конце года все руководители занимаются годовым планированием и hr не исключение. Верно сформулированные стратегические HR-цели - ключ к повышению эффективности вашей работы и возможность договориться с руководителями о приоритетах в управлении персоналом.
Верно сформулированные HR-цели позволят вам:
1
Правильно определить приоритеты в работе
2
Обдуманно принимать решения, опираясь на понимание общего вектора движения
3
Быть услышанными руководителями
4
Определить критерии эффективности HR-системы на будущий год и понять какие метрики включить в годовой отчет
В программе Workshop:
HR-цели, задачи, проекты.
Алгоритм определения стратегических HR-целей. Ошибки.
Определение целевого показателя достижения HR-целей
Каскадирование HR-целей до задач и формирование плана мероприятий.
В результате занятия вы:
Поймете разницу между HR-целями и HR-задачами
Научитесь определять стратегические HR-цели и не будете путать их с тактическими
Получите примеры стратегических HR-целей, а также образец годового плана мероприятий
Автор статей и публикаций в СМИ:Executive, Журнал «Компетенции», Friendwork, Директор по персоналу, Современные технологии управления персоналом, Управление развитием персонала
Среди клиентов: Leroy Merlin, СДЭК, АЯКС, Аквабайт, Ваш Инвестор, БСС, Родник Алтая, Стройпарк, VseMayki.ru, АЗОТ, НПС и другие
Есть вопрос?
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности