Тренинг, на котором вы научитесь выявлять компетенции и мотивацию кандидатов согласно профилю должности
Корпоративный тренинг
мини-лекции, практика, бизнес-игры
"Эффективный
рекрутинг"
О тренинге
2 дня 12 часов
с 10.00 до 17.00
Мини-лекции
Бизнес-игры по рекрутингу и мотивации
Интерактивное взаимодействие с аудиторией
В результате тренинга участники знают, умеют
имеют системное понимание процесса рекрутинга, знают свои сильные стороны и зоны роста
умеют перевести должностные обязанности в компетенции,
знают этапы проведения собеседования
знают, что такое профиль должности, умеют корректно формулировать компетенции
могут определять мотивацию кандидата на интервью и «продавать» вакансию
умеют задавать вопросы и интерпретировать ответы кандидатов
умеют проводить собеседование и принимать взвешенные решения по кандидату
Программа тренинга
1 день
Система рекрутинга
  • Рекрутинг как система: определение, составляющие
  • 10 критериев эффективности системы рекрутинга
  • Практика: оценка системы рекрутинга подразделения, определение сильных сторон и зон роста
Основы компетентностного подхода
  • Компетенции и их виды
  • Индикаторы и работа с ними
  • Методы оценки компетенций
  • Профиль должности и его построение на основе модели компетенций
  • Практика: игра «Калейдоскоп компетенций»
Структура интервью
  • Этапы интервью
  • Практика: «Дорожная карта интервью»
Принципы составления опросника для интервью
  • Типы вопросов на интервью
  • Принципы формулирования вопросов
  • Практика: игра «Конструктор интервью»
Интерпретация ответов кандидата
Практика: игра «Что сказал кандидат
2 день
Мотивация кандидата
  • Понятие мотивация, типология мотивов
  • Определение ведущих мотивов кандидата на интервью
  • Мотивация поколений
  • Продажа вакансии кандидату
Практика:
  • игра: «Калейдоскоп мотивов»
  • игра: «Мотивация поколений»
  • упражнение: «Продай вакансию»
Методы и ошибки интервью
  • Методы интервью: STAR, SOARA, Parla, CARE
  • Ловушки интервью
  • Оценка достоверности
  • Работа с возражениями кандидата
  • Принятие решений по кандидату
  • Практика: отработка методов интервью и возражений кандидата
Закрепление материала - проведение интервью
ТРЕНЕРЫ
АННА ЕГОРОВА

ТАТЬЯНА СИМОНОВА
• 21 год в HR: из них 12 HRD + 9 лет в консалтинге
• Собственник консалтинговой̆ компании Business Result Group
• Опыт разработки и внедрения HR-стратегий в компаниях численностью от 80 до 16 000 человек
• Регулярно ведет компании как внешний̆ HRD, разрабатывает, внедряет и повышает эффективность отдельных HR- процессов
• Сертифицированный̆ специалист Talent Q
• Создатель методологии оценки вовлеченности и удовлетворенности персонала, регулярно проводит корпоративные исследования
• Автор электронной̆ книги «Вовлеченность персонала. 7 шагов к пониманию»
• Соавтор игр по рекрутингу и мотивации
• Автор и ведущая курсов: Рекрутинг в порядке, Порядок в HR, HR-отчет, Технология Assessment-center, Excel для HR
• Автор статей и публикаций в СМИ: Executive, Журнал «Компетенции», Friendwork и других
• Эксперт в стратегическом и организационном развитии компании
• Автор методологии сервисной трансформации Service Success Factors
• Основатель федеральной студии сервисного консалтинга «Академия Сервиса» и центра бизнес-психологии «ReUnion»;
• Куратор Школы Сервиса и HR-практик «Novikov School»
Стоимость тренинга
220 000 руб.
Оставить заявку на тренинг
Заказать обратный звонок
Есть вопрос?
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
ИП Егорова Анна Александровна
@anna_egorova_pro_hr
Электронная почта: office@groupbr.ru