ПОРЯДОК В HR
Выяви и устрани слабые места в HR-системе
Практический курс с готовыми решениями от Анны Егоровой
6 модулей, 20 уроков, и практические занятия
О курсе
Обратная связь и индивидуальная работа над проектом
Защита вашего плана мероприятий по устранению «слабых мест»
Уроки в любое удобное время, индивидуальный гибкий график обучения
Этот курс для вас, если
Вы чувствуете, что в методах выполнения вашей работы нужно что-то менять, но не знаете, что именно и как
Вам нужны решения, проверенные на практике, которые вы сможете внедрить самостоятельно
В компании есть проблемы, связанные с персоналом, и нужен план мероприятий по изменению ситуации
На курсе вы узнаете
01
Какими методами эффективно собирать и анализировать информацию по персоналу
Как готовить отчет о деятельности HR-службы за квартал и год
Как оценить эффективность действующей HR-системы и работу службы персонала
Как рассчитать численность сотрудников службы персонала и обосновать ее
Как правильно составлять план HR-мероприятий и обосновывать его
Как ставить цели в управлении персоналом и вовлекать в это руководителей
02
03
04
05
06
Курс подойдет вам, если:
Вы HR менеджер или HR-Generalist
Сформируете целостную картину системы управления персоналом и получите современные инструменты решения задач. В результате вы будете уверенно расти по карьерной и профессиональной лестнице, применяя полученные знания на практике.
Вы HR Руководитель или HRD
Вы оцените насколько эффективна действующая HR-система, насколько успешно решает задачи HR-отдел, расставите приоритеты в своей работе, получите свежие идеи и взгляд со стороны на повышение эффективности результатов своей работы.
Вы руководитель, который лично решает вопросы управления персоналом
Вы получите работающие инструменты в управлении персоналом, адаптированные под ваш бизнес, поймете нужен ли вам HR-специалист и если да, то какой, как ему ставить задачи и какой результат спрашивать.
Обо мне
- 23 года опыт в HR: 12 лет HRD, 11 лет в консалтинге
- СЕО компаний «Business Result Group» и «Talent Space»
- Эксперт по HR-стратегиям, внешний HRD, независимый директор
- Разрабатываю, внедряю и повышаю эффективность HR-процессов
- Автор методологии оценки вовлеченности и удовлетворенности персонала. Регулярно провожу корпоративные исследования
- Автор книги «Вовлеченные сотрудники. Как создать команду, которая работает с полной отдачей и достигает высоких результатов», ИД «Эксмо», 2022 г
- Разработчик системы оценки адаптивного потенциала личности BEYOND TALENT
- Академический руководитель и преподаватель «MBA — Директор по персоналу» в школе бизнеса НГУЭУ
- Автор бизнес-игр по рекрутингу и мотивации
- Автор и ведущая курсов: «Рекрутинг в порядке», «Порядок в HR», «HR-отчет», «Excel для HR»
- Автор статей и публикаций в СМИ: «Executive», «Директор по персоналу», «Современные технологии управления персоналом», «Управление развитием персонала», «Трудовые споры»
Анна Егорова
эксперт по разработке HR-стратегий и систем
По итогам курса вы:
Научитесь ставить цели в управлении персоналом и вовлекать в этот процесс руководителей
Научитесь оценивать свою работу, работу подчиненных, отдельных hr-процессов и систему управления персоналом компании в целом
Разберетесь, какие HR-инструменты дадут ожидаемый эффект именно в вашей компании, а какие окажутся бесполезными
Вы поймете, как ваша деятельность влияет на результат работы компании, и сможете это обосновать
Составите под моим руководством готовый план работы, который останется только внедрить
Систематизируете свои знания в управлении персоналом и повысите свою стоимость как специалиста на рынке труда
Курс состоит из 6 модулей, которые разбиты на 18 уроков. Оптимальный срок обучения — 5 недель
Как устроен курс:
Структура курса
Обучение проходит по индивидуальному графику: каждый урок открывается после выполнения домашнего задания и выполнения несложного теста на закрепление материала
Гибкий график обучения
После урока вы получаете домашнее задание, которое позволяет закрепить материал на практике
Практические задания
Я лично проверяю все домашние задания, объясняю понятно, подробно и просто. Количество вопросов не ограничено
Все понятно
Я практик, а не теоретик или любитель коллекционировать тренды и модные фишки. Поэтому вы получите именно те рекомендации, которые помогут вам и вашей компании получить результат
Практическая польза
По итогам обучения вы получаете детальный план мероприятий, который подходит именно вашей компании. Вам останется только внедрить его
Пошаговый план действий
Чек-листы аудита hr-систем
Шаблоны форм для сбора и анализа HR-показателей
Шаблоны документов по HR-системам и шаблон кадровой политики
Книги по HR и менеджменту
Шаблон аналитического HR-отчета по итогам периода (квартала, года)
Набор анкет для проведения опросов сотрудников
Калькулятор расчета численности HR
Обзоры исследований
Шаблоны форм для сбора и анализа HR-показателей
Шаблоны документов по HR-системам и шаблон кадровой политики
Книги по HR и менеджменту
Шаблон аналитического HR-отчета по итогам периода (квартала, года)
Набор анкет для проведения опросов сотрудников
Калькулятор расчета численности HR
Обзоры исследований
Вы получите бонусы:
Программа курса
Содержание курса и формат
Урок №1. Ставим цели в системе управления персоналом, исходя из стратегии бизнеса
Урок №2. Роль и задачи HR- службы, исходя из ценностей компании и этапа развития бизнеса
Урок №3. Кадровая политика как обязательный элемент стратегического управления персоналом
- Алгоритм и способы постановки стратегических целей в управлении персоналом
- Выбор ключевых метрик оценки эффективности системы управления персоналом и hr-службы
Урок №2. Роль и задачи HR- службы, исходя из ценностей компании и этапа развития бизнеса
- Этапы развития компании согласно модели «спиральная динамика»: чем они характеризуются
- Ценности компаний и людей, соответствующие каждому уровню развития
- Роль руководителя и hr на каждом этапе развития бизнеса
- Эффективные инструменты для каждого уровня развития бизнеса
Урок №3. Кадровая политика как обязательный элемент стратегического управления персоналом
- Понятие кадровой политики
- Структура кадровой политики
- Примеры кадровых политик
Урок №1. Аудит системы подбора
Урок №2. Аудит системы адаптации
Урок №3. Аудит системы обучения и развития персонала
Урок №4. Аудит системы вознаграждения
Урок №5. Аудит системы нематериальной мотивации
Урок №6. Аудит системы управления карьерой
Урок №7. HR-брендинг
Урок №8. Аудит well-being системы
• Забота о благополучии – тренд или необходимость?
• На какие бизнес и HR-показатели влияют well-being программы?
• Составляющие программ благополучия
• Как разработать и внедрить well-being практики?
• Примеры внедрения и реализации системы заботы о благополучии сотрудников в компаниях
Домашнее задание: оценить эффективность системы, используя чек-лист, определить точки роста и выбрать решения
Урок №9. Аудит системы внутренних коммуникаций
• Информационные поводы
• Каналы внутренних коммуникаций
• Обратная связь
• Обучение руководителей
• Оценка эффективности корпоративных коммуникаций
Домашнее задание: оценить эффективность системы внутренних коммуникаций, используя чек-лист, определить точки роста и выбрать решения
- Ключевые методы сбора информации. Критерии аудита. Структура чек-листа
- Составляющие системы подбора: определение потребности в новых работниках, формирование бюджета на подбор, разработка требований к кандидатам, прием заявки на подбор, поиск и привлечение кандидатов, отбор кандидатов, принятие решения по кандидатам, Job offer, анализ эффективности системы подбора
- Документы, регламентирующие систему подбора
- Основные метрики подбора
Урок №2. Аудит системы адаптации
- Цели и виды системы адаптации
- Составляющие системы адаптации: наставничество, программы адаптации, матрица учебных программ, Welcome тренинг, критерии прохождения адаптационного периода, оценка прохождения адаптации
- Документы, регламентирующие систему адаптации
- Основные метрики адаптации
Урок №3. Аудит системы обучения и развития персонала
- Корпоративный университет или система обучения?
- Структура корпоративного университета
- Этапы создания системы обучения
- Документы, регламентирующие систему обучения
- Оценка эффективности системы обучения
Урок №4. Аудит системы вознаграждения
- Структура и составляющие Total Rewards
- Льготы и компенсации
- Программы Wellness, Well-being, Интегрированный подход к благополучию сотрудников
- Премии и бонусы: KPI, ОКR, примеры расчета бонусной части
- Грейдинг
- Тренды системы вознаграждения
- Мониторинг заработных плат
- Документы, регламентирующие систему вознаграждения
- Метрики эффективности
Урок №5. Аудит системы нематериальной мотивации
- Нематериальные стимулы
- Примеры программ нематериальной мотивации сотрудников
- Алгоритм разработки системы мотивации
- Документы, регламентирующие систему мотивации
- Метрики эффективности
Урок №6. Аудит системы управления карьерой
- Кадровый резерв или TalentManagement?
- Этапы разработки программ управления карьерой
- Документы, регламентирующие систему управления карьерой
- Метрики эффективности
Урок №7. HR-брендинг
- Составляющие и преимущества сильного бренда
- Цикл системы управления брендом работодателя
- Этапы работы с HR-брендом
- Оцениваем бренд работодателя на каждом этапе воронки
- Документы, регламентирующие систему управления карьерой
- Метрики эффективности
Урок №8. Аудит well-being системы
• Забота о благополучии – тренд или необходимость?
• На какие бизнес и HR-показатели влияют well-being программы?
• Составляющие программ благополучия
• Как разработать и внедрить well-being практики?
• Примеры внедрения и реализации системы заботы о благополучии сотрудников в компаниях
Домашнее задание: оценить эффективность системы, используя чек-лист, определить точки роста и выбрать решения
Урок №9. Аудит системы внутренних коммуникаций
• Информационные поводы
• Каналы внутренних коммуникаций
• Обратная связь
• Обучение руководителей
• Оценка эффективности корпоративных коммуникаций
Домашнее задание: оценить эффективность системы внутренних коммуникаций, используя чек-лист, определить точки роста и выбрать решения
Урок №1. Аудит HR-отчетности
Урок №2. HR-метрики
Урок №3. Кластеры HR-отчетности
Урок №4. Структура HR-отчетности и визуализация данных
- Ключевые понятия: метрики, HR-отчет и HR-dashboard
- Топ-10 ошибок HR-отчетности и как их избежать
- Алгоритм создания HR-отчетности
Урок №2. HR-метрики
- Понятие HR-метрик, их виды и назначение
Урок №3. Кластеры HR-отчетности
- Алгоритм определения структуры сбора данных. Примеры
- Выбор ключевых HR-метрик и их каскадирование до hr-процессов
- Готовые шаблоны для сбора и анализа данных
- Определить структуру сбора и анализа HR-данных
- Адаптировать формы сбора и анализа hr-данных
Урок №4. Структура HR-отчетности и визуализация данных
- Структура HR-отчета, правила его оформления
- Визуализация данных: типы графиков, ошибки графиков и диаграмм, выбор цветовых решений, визуализация тезисов, выводы
- Виды и способы оценки настроений сотрудников
- Тренды в проведении оценки настроений
- Оценка вовлеченности и удовлетворенности
- Технология проведения опросов в компании
- Правила формирования опросников
- Топ ошибок и как их избежать
- Работа с результатами опросов
- Ключевые тенденции в сфере оценки персонала
- Выбор форм и методов оценки под цели и задачи компании
- Анализ структуры и численности сотрудников службы персонала
- Зоны ответственности руководителей и специалистов по персоналу
- Способы расчета численности
- Калькулятор расчета численности
Индивидуальная защита плана внедрения изменений на основе результатов курса
Наши клиенты
Специализация
- Разработка и внедрение HR-стратегий
- Построение и повышение эффективности HR-систем
- HR-аналитика
- Проведение исследований вовлеченности и удовлетворенности персонала
- Assessment-center топ-менеджеров и ключевых сотрудников
- Обучение руководителей и HR-специалистов управлению персоналом
Образование
- «Независимый директор». АНД, 2023
- «Школа фасилитаторов». Марина Кулинич, 2016
- «Школа менеджмента». Лев Миникес, 2007
- «Эффективный менеджер» ЛИНК, 2006
- Московский Психолого-Социальный Институт, психолог-консультант в социальной сфере (диплом с отличием), 2004
- Многочисленные семинары и тренинги по менеджменту и управлению персоналом
Отзывы
Дьячков Антон
Генеральный директор
ГК «РусЭнергоМир»
ГК «РусЭнергоМир»
Компания РусЭнергоМир выражает благодарность Компании Talent Space за отлично проведенную работу по проекту «Исследование вовлеченности персонала».
Все мероприятия, запланированные в рамках
Все мероприятия, запланированные в рамках
Читать полностью
Светлана Саян
Руководитель отдела персонала
Компания «Фортрент»
Компания «Фортрент»
Компания «Фортрент» выражает благодарность компании Talent Space за проведенное исследование вовлеченности сотрудников.
Сотрудники компании разработали для нас анкету, провели вводный инструктаж для
Сотрудники компании разработали для нас анкету, провели вводный инструктаж для
Читать полностью
Бусоедова Екатерина
Директор
Компания «NATI»
Компания «NATI»
В проекте по исследованию вовлеченности персонала мы использовали опросник, предложенный экспертами Talent Space, и остались им довольны. Мы оценили основные сферы управления персоналом: политики
Читать полностью
Елена Ельнова
Директор по персоналу
Компания «СДЭК»
Компания «СДЭК»
Мы сотрудничаем с Talent Space уже много лет и ценим компанию за профессионализм и внимательный подход. Методика исследования отвечает всем требованиям проведения опросов,
Оксана Крымская
Директор по персоналу
Сеть строительных гипермаркетов «Стройпарк»
Сеть строительных гипермаркетов «Стройпарк»
Спасибо команде Talent Space за то, что уже много лет помогаете нам измерять настроение наших сотрудников и повышать Вовлеченность команд. На всех этапах проекта мы получаем поддержку и сопровождение.
Светлана Антонова
Административный директор
Фармацевтический холдинг «БСС»
Фармацевтический холдинг «БСС»
Исследование вовлеченности мы проводили впервые, поэтому у нас было множество вопросов и опасений на этот счет.
Понравилось то, что на все наши вопросы мы получали оперативные и понятные ответы
Понравилось то, что на все наши вопросы мы получали оперативные и понятные ответы
Ксения Дереглазова
Руководитель отдела персонала
Санаторий «Родник Алтая»
Санаторий «Родник Алтая»
За годы сотрудничества с Talent Space вовлеченность наших сотрудников повысилась более чем на 30% и продолжает расти. Это стало возможным благодаря регулярной оценке индекса и системной работе с факторами
Екатерина Шестакова
HR-эксперт с опытом работы в компаниях: AUCHAN RETAIL RUS, VSEMAYKI, УК «Янтарь»
Вот уже много лет я сотрудничаю с Анной Егоровой и ее командой, в том числе по проведению опросов вовлеченности и удовлетворенности персонала. Мне нравится методика опроса, возможность увидеть
Анастасия Крюкова
Руководитель отдела персонала
Компания «АЯКС»
Компания «АЯКС»
Вовлеченность сотрудников имеет огромное значение для компании «АЯКС». Мы регулярно оцениваем этот показатель и работаем с факторами, которые влияют на продуктивность сотрудников.
Елена Ельнова
Директор по персоналу Компания «СДЭК»
Мы сотрудничаем с Business Result Group уже много лет и ценим компанию за профессионализм и внимательный подход. Методика исследования отвечает всем требованиям проведения опросов, сервис удобный, результаты исследования и рекомендации мы получаем быстро. Нам ценно, что эксперты адаптируют анкету под специфику нашей компании, помогают в организации опроса, оперативно отвечают на все вопросы. И делают больше чем договаривались, и радуют и удивляют таким подходом к клиентам.
Оксана Крымская
Директор по персоналу Сеть строительных гипермаркетов «Стройпарк»
Спасибо команде Business Result Group за то, что уже много лет помогаете нам измерять настроение наших сотрудников и повышать Вовлеченность команд. На всех этапах проекта мы получаем поддержку и сопровождение. Анна лично знакомит наших руководителей с результатами исследования, отвечает на все вопросы и помогает составить план мероприятий.
Светлана Антонова
Административный директор Фармацевтический холдинг «БСС»
Исследование вовлеченности мы проводили впервые, поэтому у нас было множество вопросов и опасений на этот счет.
Понравилось то, что на все наши вопросы мы получали оперативные и понятные ответы, поддержку по информированию руководителей и сотрудников, ежедневный отчет по статистике прохождения исследования.
Вопросы анкеты понятны менеджерам и сотрудникам, сервис удобный, результаты мы получили быстро. Наша компания большая, данных много, но благодаря выводам и рекомендациям, понять их оказалось несложно и на их основе составить план изменений.
Понравилось то, что на все наши вопросы мы получали оперативные и понятные ответы, поддержку по информированию руководителей и сотрудников, ежедневный отчет по статистике прохождения исследования.
Вопросы анкеты понятны менеджерам и сотрудникам, сервис удобный, результаты мы получили быстро. Наша компания большая, данных много, но благодаря выводам и рекомендациям, понять их оказалось несложно и на их основе составить план изменений.
Ксения Дереглазова
Руководитель отдела персонала Санаторий «Родник Алтая»
За годы сотрудничества с Talent Space вовлеченность наших сотрудников повысилась более чем на 30% и продолжает расти. Это стало возможным благодаря регулярной оценке индекса и системной работе с факторами, которые на него влияют.
Мне и нашим руководителям также ценным является получение рекомендаций как работать с результатами опроса. На основе рекомендаций мы составляем план мероприятий и реализуем его.
Мне и нашим руководителям также ценным является получение рекомендаций как работать с результатами опроса. На основе рекомендаций мы составляем план мероприятий и реализуем его.
Екатерина Шестакова
HR-эксперт с опытом работы в компаниях: AUCHAN RETAIL RUS, VSEMAYKI, УК «Янтарь»
Вот уже много лет я сотрудничаю с Анной Егоровой и ее командой, в том числе по проведению опросов вовлеченности и удовлетворенности персонала. Мне нравится методика опроса, возможность увидеть ключевые факторы вовлеченности по категориям персонала и получить понятные, легко реализуемые рекомендации.
Эксперты компании всегда на связи, отвечают на все мои вопросы. Сервис удобный, современный, работает без сбоев. Планирую использовать сервис и в дальнейшем.
Эксперты компании всегда на связи, отвечают на все мои вопросы. Сервис удобный, современный, работает без сбоев. Планирую использовать сервис и в дальнейшем.
Анастасия Крюкова
Руководитель отдела персонала Компания «АЯКС»
Вовлеченность сотрудников имеет огромное значение для компании «АЯКС». Мы регулярно оцениваем этот показатель и работаем с факторами, которые влияют на продуктивность сотрудников.
Ценным в опросах Talent Space для нас является понятная методика, возможность оценить каждый фактор в разрезе категорий персонала и подразделений, получить ответ какой из них является ведущим для каждой группы сотрудников и на основании этого создать план изменений.
Поскольку проекты по оценке и повышению вовлеченности веду я, то мне также важно получать своевременную обратную связь от провайдеров, ответы на все свои вопросы, иметь удобный отчет, а также выводы и рекомендации. Всем этим критериям эксперты Business Result Group отвечают. Потому я смело могу рекомендовать их другим компаниям.
Ценным в опросах Talent Space для нас является понятная методика, возможность оценить каждый фактор в разрезе категорий персонала и подразделений, получить ответ какой из них является ведущим для каждой группы сотрудников и на основании этого создать план изменений.
Поскольку проекты по оценке и повышению вовлеченности веду я, то мне также важно получать своевременную обратную связь от провайдеров, ответы на все свои вопросы, иметь удобный отчет, а также выводы и рекомендации. Всем этим критериям эксперты Business Result Group отвечают. Потому я смело могу рекомендовать их другим компаниям.
Светлана Меньшакова
Анна добрый вечер! Пишу Вам свой осмысленной отзыв о курсе. Ваш курс дал мне очень многое. Я полностью пересмотрела свою работу. На процессы, задачи и инициативы стала смотреть под другим углом...
Оксана Андрушко
Самое важное, что дал мне курс – это возможность уверенно и аргументированно доносить до руководителей и собственников необходимость того или иного процесса...
Анастасия Догуро
Курс разложил по полочкам все этапы работы с персоналом. Что-то раньше применялось интуитивно, теперь сложилось в голове. Если кратко, это очень выгодная инвестиция в себя...
Татьяна Полтаранина
Курс помог увидеть функцию HR не как набор действий, а как систему, в которой многие вещи связаны и влияют друг на друга. Особенно полезным в работе был системный подход...
Мария Вирина
Спасибо, Анна, за данный курс. Я ждала, когда мы доберемся до аналитической части, но все уроки, которые мы прошли принесли мне массу знаний и восполнили мои пробелы...
Баева Елена
Благодарю за такое мощное обучение. За 6 недель я получила столько информации, сколько сама бы собирала еще очень долго. Несмотря на то, что я имею довольно большой опыт в работе...
Светлана Меньшакова
Анна добрый вечер! Пишу Вам свой осмысленной отзыв о курсе. Ваш курс дал мне очень многое. Я полностью пересмотрела свою работу. На процессы, задачи и инициативы стала смотреть под другим углом, с точки зрения стратегии и выгод для компании. Изменила подход к нашей системе hr, составила задачи и план действий, постепенно начала вводить изменения. Методично. Шаг за шагом. От хаоса к порядку. Уже виден положительный результат. Да, предстоит очень большая работа, но теперь я точно знаю, мне это по силам. Каждый раздаточный материал, каждый урок, имеет уникальную практическую ценность для меня, отчёты, таблицы, матрицы- понятны и логически выстроены. Адаптирую к нашей компании и применяю. Анна, я хочу сказать огромное спасибо за курс, и выразить вам уважение и восхищение. Вы-мой проводник в мир hr. Я определила свои точки роста, стала намного увереннее) Благодарю.
Оксана Андрушко
Самое важное, что дал мне курс – это возможность уверенно и аргументированно доносить до руководителей и собственников необходимость того или иного процесса, "оцифровывать" свои аргументы и быть более лаконичной и четкой в работе.
После курса ко мне изменилось отношение со стороны руководителя и коллег, ко мне стали относиться не как к исполнителю, а как к бизнес-партнеру.
Курс дал готовые шаблоны, которые я адаптировала "под себя". Не нужно было придумывать велосипед, что оооочень сильно сэкономило время.
После курса я убедила руководство больше проработать стратегию, а не зацикливаться на текущем положении дел, которые уже давно "в застое" и все вопросы, требующие решения, не решаются или решаются на очень короткие сроки, и всё повторяется по кругу.
Ко мне и до курса прислушивались, но больше это было из серии "потому что приятно послушать и интересно"... Теперь же, я не на пальцах, а на цифрах, аргументирую свои доклады. Поэтому их теперь не только приятно и интересно слушать, но ещё они дают четкое понимание, что будет, если.... На курсе все изложено по заявленной программе структурированно и лаконично.
После курса ко мне изменилось отношение со стороны руководителя и коллег, ко мне стали относиться не как к исполнителю, а как к бизнес-партнеру.
Курс дал готовые шаблоны, которые я адаптировала "под себя". Не нужно было придумывать велосипед, что оооочень сильно сэкономило время.
После курса я убедила руководство больше проработать стратегию, а не зацикливаться на текущем положении дел, которые уже давно "в застое" и все вопросы, требующие решения, не решаются или решаются на очень короткие сроки, и всё повторяется по кругу.
Ко мне и до курса прислушивались, но больше это было из серии "потому что приятно послушать и интересно"... Теперь же, я не на пальцах, а на цифрах, аргументирую свои доклады. Поэтому их теперь не только приятно и интересно слушать, но ещё они дают четкое понимание, что будет, если.... На курсе все изложено по заявленной программе структурированно и лаконично.
Анастасия Догуро
Курс разложил по полочкам все этапы работы с персоналом. Что-то раньше применялось интуитивно, теперь сложилось в голове. Если кратко, это очень выгодная инвестиция в себя.
100% повысился уровень моей компетентности в составление отчётов. Благодаря просмотру Модуль 3 «Аналитика и структура отчётности» - многие действия обрели структуру. Я почерпнула для себя информацию, на которую раньше не обращала внимание.
После курса я самостоятельно провела аудит всех HR-процессов и разработала hr-стратегию. Теперь воплощаю запланированное в жизнь.
Сложностей на курсе не возникло. Курс ёмкий по информации, доступный по материалу. Понравилось, что после каждого урока есть небольшой тест, ответы на который, в том числе и не правильные, с последующим исправлением, помогают лично мне "закреплять" знания.
Хочу сказать большое спасибо за то, что вытащили из шаблонного поведения, и дали новые инструменты. Появилось желание развиваться дальше - а значит результаты не заставят себя ждать!)
100% повысился уровень моей компетентности в составление отчётов. Благодаря просмотру Модуль 3 «Аналитика и структура отчётности» - многие действия обрели структуру. Я почерпнула для себя информацию, на которую раньше не обращала внимание.
После курса я самостоятельно провела аудит всех HR-процессов и разработала hr-стратегию. Теперь воплощаю запланированное в жизнь.
Сложностей на курсе не возникло. Курс ёмкий по информации, доступный по материалу. Понравилось, что после каждого урока есть небольшой тест, ответы на который, в том числе и не правильные, с последующим исправлением, помогают лично мне "закреплять" знания.
Хочу сказать большое спасибо за то, что вытащили из шаблонного поведения, и дали новые инструменты. Появилось желание развиваться дальше - а значит результаты не заставят себя ждать!)
Татьяна Полтаранина
Курс помог увидеть функцию HR не как набор действий, а как систему, в которой многие вещи связаны и влияют друг на друга.
Особенно полезным в работе был системный подход к разбору разных функций HR, это помогло выстроить более эффективное взаимодействие с руководством компании. Кроме этого, большой пользой был акцент на то, что необходимо вовлекать рядовых руководителей в HR проекты/инициативы. Увидела свои ошибки и причину неудачных проектов.
В работе применяла информацию по воронке подбора и анализу воронки, проект по изучению вовлеченности и разработка мер по улучшению.
Стала чувствовать себя более уверенно в общении с руководством компании и рядовыми руководителями.
Особенно полезным в работе был системный подход к разбору разных функций HR, это помогло выстроить более эффективное взаимодействие с руководством компании. Кроме этого, большой пользой был акцент на то, что необходимо вовлекать рядовых руководителей в HR проекты/инициативы. Увидела свои ошибки и причину неудачных проектов.
В работе применяла информацию по воронке подбора и анализу воронки, проект по изучению вовлеченности и разработка мер по улучшению.
Стала чувствовать себя более уверенно в общении с руководством компании и рядовыми руководителями.
Мария Вирина
Спасибо, Анна, за данный курс. Я ждала, когда мы доберемся до аналитической части, но все уроки, которые мы прошли принесли мне массу знаний и восполнили мои пробелы.
Ушли пробелы в процессах, появились ответы на многие "проблемы".
После курса я ушла в консалтинг. Такая системность и аналитические доводы позволяют им делать выбор в пользу меня.
Все темы были раскрыты достаточно хорошо именно для курса по комплексному аудиту, но если хочется погрузиться в какую-либо тему более детально (а такое возникает периодически), то в этом помогают другие ваши курсы, посвященные только определенной теме.
Ваш курс очень меня вдохновил, очень давно я не получала такого результата от обучения. Каждый модуль был очень познавательным и емким. Я привела в порядок все мои знания и заполнила пробелы.
Ушли пробелы в процессах, появились ответы на многие "проблемы".
После курса я ушла в консалтинг. Такая системность и аналитические доводы позволяют им делать выбор в пользу меня.
Все темы были раскрыты достаточно хорошо именно для курса по комплексному аудиту, но если хочется погрузиться в какую-либо тему более детально (а такое возникает периодически), то в этом помогают другие ваши курсы, посвященные только определенной теме.
Ваш курс очень меня вдохновил, очень давно я не получала такого результата от обучения. Каждый модуль был очень познавательным и емким. Я привела в порядок все мои знания и заполнила пробелы.
Елена Баева
Благодарю за такое мощное обучение. За 6 недель я получила столько информации, сколько сама бы собирала еще очень долго. Несмотря на то, что я имею довольно большой опыт в работе с HR-метриками, некоторая информация была для меня новой. Теперь я знаю, как можно собирать и анализировать метрики намного быстрее. Это существенно облегчило мне работу, спасибо!
Видео отзывы
Дьячков Антон
Генеральный директор
ГК «РусЭнергоМир»
ГК «РусЭнергоМир»
Компания РусЭнергоМир выражает благодарность Компании Talent Space за отлично проведенную работу по проекту «Исследование вовлеченности персонала».
Все мероприятия, запланированные в рамках
Все мероприятия, запланированные в рамках
Читать полностью
Светлана Саян
Руководитель отдела персонала
Компания «Фортрент»
Компания «Фортрент»
Компания «Фортрент» выражает благодарность компании Talent Space за проведенное исследование вовлеченности сотрудников.
Сотрудники компании разработали для нас анкету, провели вводный инструктаж для
Сотрудники компании разработали для нас анкету, провели вводный инструктаж для
Читать полностью
Бусоедова Екатерина
Директор
Компания «NATI»
Компания «NATI»
В проекте по исследованию вовлеченности персонала мы использовали опросник, предложенный экспертами Talent Space, и остались им довольны. Мы оценили основные сферы управления персоналом: политики
Читать полностью
Тарифы
Дьячков Антон
Генеральный директор
ГК «РусЭнергоМир»
ГК «РусЭнергоМир»
Компания РусЭнергоМир выражает благодарность Компании Talent Space за отлично проведенную работу по проекту «Исследование вовлеченности персонала».
Все мероприятия, запланированные в рамках
Все мероприятия, запланированные в рамках
Читать полностью
Светлана Саян
Руководитель отдела персонала
Компания «Фортрент»
Компания «Фортрент»
Компания «Фортрент» выражает благодарность компании Talent Space за проведенное исследование вовлеченности сотрудников.
Сотрудники компании разработали для нас анкету, провели вводный инструктаж для
Сотрудники компании разработали для нас анкету, провели вводный инструктаж для
Читать полностью
Бусоедова Екатерина
Директор
Компания «NATI»
Компания «NATI»
В проекте по исследованию вовлеченности персонала мы использовали опросник, предложенный экспертами Talent Space, и остались им довольны. Мы оценили основные сферы управления персоналом: политики
Читать полностью
С личным сопровождением
Продвинутый
Базовый
- Доступ в обучающий класс со всеми материалами курса
- Кадровая политика, Положения, Регламенты и инструкции по всем HR-процессам, чек-листы оценки эффективности HR-систем, набор HR-метрик и пример отчета, опросники вовлеченности и удовлетворенности персонала
- PDF-конспект к каждому уроку
- Сертификат о прохождении курса (при условии прохождения тестирования не менее 80% по материалам курса)
- Проверка домашних заданий по каждому уроку
- Обсуждение итоговой работы по курсу и стратегического плана мероприятий по Skype (1 час)
- Две личные консультации по Skype (1 час каждая) в течение курса или после него
- Поддержка в течение года (ответы на вопросы, корректировка плана мероприятий, консультации по внедрению изменений)
- Доступ в обучающий класс со всеми материалами курса
- Кадровая политика, Положения, Регламенты и инструкции по всем HR-процессам, чек-листы оценки эффективности HR-систем, набор HR-метрик и пример отчета, опросники вовлеченности и удовлетворенности персонала
- PDF-конспект к каждому уроку
- Сертификат о прохождении курса (при условии прохождения тестирования не менее 80% по материалам курса)
- Проверка домашних заданий по каждому уроку
70 000₽
42 000₽
- Доступ в обучающий класс со всеми материалами курса
- Кадровая политика, Положения, Регламенты и инструкции по всем HR-процессам, чек-листы оценки эффективности HR-систем, набор HR-метрик и пример отчета, опросники вовлеченности и удовлетворенности персонала
- PDF-конспект к каждому уроку
- Сертификат о прохождении курса (при условии прохождения тестирования не менее 80% по материалам курса)
32 000₽
Доступные варианты покупки:
Оплата картой банка.
Оплата в рассрочку на 3, 6 и 9 месяцев. Доступна к оформлению в ТБанк, Покупай со Сбером, Всегда Да.
Оплата 2-мя равными частями. При поступлении первой части оплаты вам открывается доступ к половине уроков, после оплаты 2-ой части — курс полностью.
Удобный для Вас вариант можно выбрать после выбора тарифа и заполнения формы.
© 2018-2025 Все права защищены
Присоединиться к курсу
Юридическое лицо — оплата по счету
Физическое лицо — оплата картой банка или в рассрочку
Оставьте ваши контакты и я свяжусь с вами
Оставьте ваши контакты и я свяжусь с вами
Оставьте ваши контакты и я свяжусь с вами
Будьте в курсе новых публикаций
Подпишитесь на рассылку